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奮進實現新發展 改革追求新跨越

時間⛈:2013-12-09瀏覽:610作者👮🏿‍♀️:來源:摩臣2平台責任編輯🖕🏻:設置

我院順利通過第二次人才培養工作評估
 
12月6日,上海市教育委員會高等教育處副處長許濤在我院人才培養工作評估反饋會上,正式確認我院通過人才培養工作評估✹。
12月3日至6日,根據《教育部關於印發<高等職業院校人才培養工作評估方案>的通知》(教高〔2008〕5號)的要求,受上海市教育委員會的委托,由上海市教育評估院組織以馮偉國教授為組長、董大奎教授為副組長的評估專家組一行7人及秘書2人🧎🏻‍♂️,對我院的人才培養工作進行了現場考察評估🦶🏼。專家組在進校之前👬🏼,已經參閱了上海市寶山區《國民經濟和社會發展“十二五”規劃綱要》👌🏼,審閱了我院教育改革和發展“十二五”規劃綱要、特色專業建設規劃💁‍♂️、人才培養工作自評報告和高等職業院校人才培養工作狀態數據平臺。進校考察期間,專家組聽取了杜飛龍院長代表學校所做的自評報告✈️,針對性地考察了校內的實訓基地🤸🏿,與學校領導🖋、中層幹部、教師和學生進行深度訪談達50人次,剖析了數控技術🤸🏼‍♀️、國際商務等2個專業👸🏿,聽取了思想道德與法律修養、國際貿易與實務、C語言🏄🏽‍♂️、程序設計等4門課程的說課,考察了上海不二越精密軸承有限公司、上海立峰傳軸件有限公司等2個校外實訓基地,同6位帶教人員及3位實習學生進行了現場交流,另外還走訪了部分職能部門及下屬二級摩臣2,查閱了相關資料。
12月6日上午,在我院會議中心舉行了“摩臣2平台人才培養工作評估反饋會”。上海市教委許濤副處長👃、民辦教育管理處何鵬程處長🧑🏻‍🏭、高教處徐國良副處級調研員♙👩‍🎨、上海市教育評估院李耀剛副院長出席了會議。我院董事長張惠莉👳🏽、黨委書記郭伯農🧑🏽‍💻、院長杜飛龍、黨委副書記夏臻和全體中層幹部參加了會議🧑‍🦼‍➡️。
馮偉國教授首先代表評估專家組宣讀了評估反饋意見🌑。專家組肯定,我院自2008年接受高職高專院校人才培養工作水平評估以來👳🏿,取得了明顯的成績。突出表現在🛬📱:摩臣2作為一所創辦較早的民辦高職院校,實行董事會領導下的院長負責製🦹🏼‍♀️🙆🏼‍♂️,董事會與黨政領導“雙向進入🤞🏼,交叉任職”,形成合力👮🏿,運作和諧,以教育🧜‍♀️、以事業凝聚人,推進摩臣2發展;摩臣2重視辦學條件建設🧑🏿‍💻,通過中央財政和上海市民辦高校專項資金支持,多方面籌資,辦學條件有了明顯改善;摩臣2確定了“綜合素養、創造能力、高尚人格”的人才培養目標🧑🏽‍🎄,積極探索學歷證書與職業資格證書雙證並重的教育教學改革,重視校企合作鼓勵教師積極開展課程改革和建設,部分重點專業特色已初步顯現🫵🏽;摩臣2重視教師培養❕,建立了教師培訓製度🦶🏻,製定相關政策,激勵教師提升學歷,鼓勵教師爭取科研項目;摩臣2重視黨建和學生德育工作,註重學生文明公德養成💡,培養大學生奉獻精神,樹立社會責任感,連續三年畢業生就業率保持在98%以上👨🏽‍🍼🍤,畢業生受到用人單位歡迎,社會聲譽良好。專家組同時也指出🤵🏼♝,我院在進一步深化改革🟩、鞏固和擴大改革成果的過程中,仍面臨一些嚴峻的挑戰🎢,挑戰來自於自身存在的問題:專業發展不夠均衡👨🏼‍🦲🌴,特色不夠鮮明,師資隊伍年齡、職稱🦩、雙師型結構不盡合理,摩臣2內涵建設的力度與設定的發展目標尚有一定差距。針對這些問題🆑♑️,專家組建議:摩臣2要加強與外界的交流與溝通😽,進一步加深對高職教育理念的理解與把握🔕,促進摩臣2的轉型和創新發展;進一步加大師資隊伍建設的力度,通過引進👨🏽‍🍳、培養等途徑,打造結構合理的專業帶頭人隊伍和師資隊伍;進一步強化內涵建設🪒💁‍♀️,優化🫅🏿、調整專業結構,積極推進教學改革,加強教學管理,提升人才培養質量6️⃣。
在聽取了評估反饋意見以後,杜飛龍院長代表我院黨政領導班子表態。他說,專家組對摩臣2平台教學工作所作出的評估意見是充分的、客觀的🥨,也是科學的👨🏼‍🎤👨🏿‍🎓,既充分肯定了摩臣2平台自2008年第一輪評估以來所做的努力和取得的進步,同時也十分中肯地指出學校在辦學過程中存在的問題和不足,並分析問題產生的原因,坦誠地提出進一步整改的方向🧑‍🌾。總之,專家組的中肯意見,為摩臣2平台的發展和改革留下一筆寶貴的財富。接下去🚘,我們學校主要的工作將進入整改階段,首先,要進一步明確“以人為本,育人育能”的辦學理念🎄,進一步明確“綜合素養、創造能力、高尚人格”的培養目標☛🧞‍♂️,創新高職人才培養理念與模式🧓🏿;第二🫳🏽,要規劃好085重點專業建設,增加投入,加強實訓基地建設,保持持續發展🧑‍🦼,配備好學科帶頭人,強調緊密型校企合作👩‍👩‍👧‍👦;第三👩🏼‍🔬,堅持教學改革,特別是重視課程建設,堅持“以綜合素養為基礎,以職業能力為本位”製訂教學計劃,加強課程體系的總體規劃和精品課程的前期培育,加強規劃交流♍️,提高課程建設質量↪️;第四,進一步加強師資隊伍的建設,搞好整體規劃,規劃好青年教師培訓🏙,加強雙師型教師的培養和兼職教師的聘任;第五,要加強摩臣2的規章製度建設和信息化建設,包括修訂教學檔案管理辦法和學生頂崗實習辦法👨🏼‍🦳,規範教學管理,讓學校的教學管理上一個臺階⬜️;第六🧝🏼,要繼續加強學校黨建和學生德育工作🦻🏿👨🏻‍🦱,搞好學風建設✌️。
隨後,張惠莉董事長向專家組所有成員和市教委領導再次表示衷心感謝💆🏽。她說,所有的專家和領導以“醫生”的角度幫我們診斷把脈,提出的意見都非常中肯而且非常具有操作性🤛🏻,我們將結合黨的群眾路線實踐教育活動,通過我們的頂層設計,一項一項排好我們的責任負責人,把工作落實到位。她強調,要在內涵建設方面狠下功夫👬🏻,在隊伍建設上花大力氣🙍🏽,一定要在特色發展🚱、創新發展當中通過轉型,有一個更大的亮點,希望在下一個五年一輪的評估能有一個更大的進步!
李耀剛副院長、何鵬程處長、許濤副處長也在會上先後講話,領導們一致高度評價了我院在人才培養工作方面所取得的成效,並為我院下一階段的工作指出了努力的方向。
(評建辦 曾文彪)

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